Astuces et Conseils pour les Pros
Avec Marie LEFEBVRE dompter l’administratif : 5 astuces simples pour TPE/PME du bâtiment
5 astuces pour simplifier l’administratif de ta TPE/PME : organise, standardise, digitalise, délègue et suis quelques indicateurs clés.
27 novembre 2025
737 vues
3 min de lecture
5 tips pour dompter la jungle administrative dans ta TPE/PME Tous Corps d'État (et soulager ton cerveau !)
Tu as l'impression que ta gestion administrative te dépasse ?
Entre les factures qui se cachent, les devis imprimés partout et les dossiers qui s'empilent plus vite que les cafés du matin... STOP.
On range tout ça, ensemble ?

Tip 1 : Fais ton état des lieux... en mode Sherlock Holmes
Avant de foncer tête baissée dans le grand tri, mets-toi en mode détective pour un état des lieux interne :
Quels documents traînent partout ?
Qu'est-ce qui te fait perdre le plus de temps (emails, papier, combien de ressaisie...) ?
Combien de fois répètes-tu la même tâche ?
Interroge aussi à ton équipe : tu vas découvrir des pépites d'inefficacité à éliminer.
Tip 2 : Standardise pour mettre un peu d'ordre
On ne construit pas une maison sans plans... alors pourquoi ton administratif n'aurait-il pas ses procédures ?
Rédige tes « recettes » internes :
• Comment créer un devis (et s'assurer qu'il ne se perd pas au fond d'un mail)
• Comment relancer les clients
• Comment ranger les documents (avec un plan de classement simple, compréhensible par tous)
Bonus : tu gagnes du temps et ton équipe aussi !
Tip 3 : Choisis tes armes numériques
Des outils, il y en a plein. Le bon, c'est celui qui :
✔ simplifie ta vie
✔ fait devis + factures + suivi + signature + paie (si possible)
✔ ne te demande pas un doctorat en informatique
Conseil : vise l'automatisation.
Moins de manipulations = moins d'erreurs + moins de corvée.
Tip 4 : Délègue comme un boss
Ton temps est précieux. Délègue les tâches chronophages à :
une assistante administrative indépendante
une secrétaire
un expert du back-office
Tu gardes ton énergie pour ce qui te fait vibrer : chantiers, management, croissance !
Tip 5 : Surveilles quelques indicateurs... sans te prendre la tête
Pas besoin d'un tableau de bord digne de la NASA.
Choisis 3 indicateurs par trimestre, par exemple :
• Temps moyen de paiement client
• Nombre de devis signés
• Trésorerie disponible
Et vérifie si tu gardes le cap.
Pour conclure, l'administratif, c'est ton meilleur allié... quand il est maîtrisé.
J'espère que cet article vous a aidé à y voir plus clair. Pas à pas, on peut vraiment simplifier l'administratif